Зарплата зарплате рознь…

    Анализ изменения заработной платы за 2015-2016 гг.

В 2016 году, исходя из произведенной оценки персонала, были повышены базовые оклады работникам ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» в среднем на 10%.

При этом, исходя из достигнутых результатов производственной деятельности, фактическая средняя зарплата шахтёров возросла по шахтоуправлениям: см. Табл.1

При этом среднесуточная численность персонала за 2016 год составила: см. Табл.2

Как видим из таблицы, по всем структурным подразделениям ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь», кроме ШУ «Терновское», наблюдается стойкое падение численности персонала, граничащее со скрытым сокращением, на 300-400 человек ежегодно. Соответственно растёт производительность труда рабочих, ведь объёмы добычи угля и проходки горных выработок достигли небывалых для Украины вершин. Так, при фактической добыче угля в 2016 году 18409,5 тыс. тонн и проходке горных выработок собственными силами (без подрядных организаций) 96043 п.м. Производительность труда рабочего на добыче угля составила 100,3 т/мес., а проходчика – 3,1 м/чел.

Достигнутые результаты работы ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» и диапазон максимальных и минимальных зарплат по шахтоуправлениям 

       В ШУ «Павлоградское» за декабрь 2016 года коллективом второго добычного участка (нач. Шевченко Г.В.) при плане   61 тыс. т. было добыто 61 тыс. 455 тонн угля. Выходов 1129, месячная зарплата составила 19 тыс. 704 грн.  А вот участком №4 (нач. Литвинов В.В.) при 961 выходе добыто за вычетом брака всего 17 тыс. 93 тонны, а заработок гроза – 10 тыс. 189 грн.

     Целесообразно сравнить и работу двух проходческих бригад ШУ «Павлоградское». Бригада А.М.Кошкина  на сборном штреке прошла за месяц 125 метров при плане 150  м. и при 557 выходах. Зарплата составила 13 тыс. 203 грн. У бригады В.Бондаренко на проходке дренажного штрека проходка составила всего 40 метров при выходах 477. Зарплата 10 тыс. 583 грн.

       Признанный лидер угледобычи  в шахтоуправлении «Терновское»  коллектив участка №1. При плане  64,9 тыс. т. им добыто в декабре 81,353 т. угля. Это чуть ли не в два раза больше чем на участке №6, где при плане 54 тыс. добыто 46,298 т. топлива. Производительность труда гроз  на первом  участке составила 46,89 т/вых., на  шестом – 27,57. Соответственно и заработки гроз первого участка в декабре были 18 тыс. 910 грн., а шестого – 13 тысяч…

         В этом же шахтоуправлении бригада Красюка за месяц прошла 120 п.м. выработок, а Каунова – всего 14 метров. Хотя количество выходов мало отличается – 537 у Красюка против 555 у Каунова. Зарплата в первой из проходческих бригад 16 тыс. 435 грн.,  во второй – 10 тыс. 60 грн.

   Ещё более разительные результаты работы проходчиков ШУ «Першотравенское». У бригады С.В.Степуленко просто блестящий итог месячной работы – 340 п.м. при 564 выходах. Бригада  В.Н.Персаня при  596 выходах прошла лишь 42 метра выработки. Зарплата проходчика этой бригады немного превысила 11 тыс. грн.  тогда как в передовой бригаде заработок составил более 23 тыс. грн.

Табл.1 Для увеличения кликнуть на таблицу

    Самая высокая зарплата в декабре была у трудящихся ШУ «Першотравенское». Особенно это заметно в разрезе добычных участков. Этих участков здесь четыре, средняя заработная плата составила 19 тыс. 415 грн. на участке №4 (нач. А.В.Кметь), где умело используют струговую установку, декабрьская зарплата достигла 22 тыс. 590 грн. при 1279 выходах месячный объём добычи составил 99 тыс. 988 тонн угля при плане 880 тыс. тонн. На участке №2 (нач. В.А.Юрченко) за месяц добыто 65 тыс. 194 т. топлива при плане 60 тыс. тонн, количество выходов 1348. Месячный заработок на участке составил 17 тыс. 211 гривен. Работа людей и организация труда на этом участке заслуживают уважения и почитания.

       Тремя лавами добывало  уголь ШУ «Днепровское». Результаты труда добычников здесь скромнее. В декабре ни один из участков не справился с заданием месяца. На первом участке добыто 36 тыс. 612 т. угля, на втором –  31 тыс. 524 т., на третьем – 45 тыс. 600 тонн. Зарплата гроз соответственно составила на уч. №1 — 11 тыс. 425 грн., на уч. №2 — 13 тыс. 781 грн., на уч. №3 — 13 тыс. 53 грн.

        Следует остановиться и на результатах работы лидера угледобычи региона – ШУ им. Героев космоса. Добычу топлива тут ведут шестью участками.  На всех участках используют комбайны марки КА-200. Если сопоставить работу коллективов участков №2 и №5, то увидим, что в декабре уч. №2 выдал на-гора 46 тыс. 13 тонну топлива, уч. №5 -71 тыс. 765 тонн. Выходов гроз на уч. №2 было 1541, на уч. №5 – 1562. Производительность труда гроз отличается основательно: на уч. №2 составила 29,94, на уч. №5 – 45,94 тонн за выход. Соответственно и заработок в декабре на уч. №5 составил 17 тыс. 775 грн., на уч. №2 – 12 тыс.293 гривны.

   В декабре уверенно вышла в лидеры среди проходчиков бригада С.Н.Семичасного, доведя объём проходки до 360 погонных метров  при количестве выходов 736. Всего 292  выхода было в декабре у бригады В.И.Ковальчука, а пройдено 27 п.м. зарплата в первой из названных бригад 16 тыс. 270 грн., во второй – 10 тыс. 956 грн.

Табл.2 Для увеличения кликнуть на таблицу

   Большую обеспокоенность вызывают принципы организации работы и оплаты труда в шахтоуправлении «Павлоградское». Так, разброс уровней зарплаты рабочих, достигающий 9-10 тыс. грн., полностью демотивирует персонал выполнять производственные задания. Шахтёр идёт в шахту с целью получить достойную оплату его трудозатрат и потери здоровья. И если участок из месяца в месяц не выполняет план, и нет даже перспективы успешной работы – в этом вина не работника, а организаторов производства на предприятии.

       Обратная ситуация в шахтоуправлении им. Героев космоса,  где руководитель не выслуживается перед собственником, а равномерно распределяет людские, материальные, производственные ресурсы. И как результат – равномерные нагрузки по участкам и стабильная высокая заработная плата у всех шахтёров.

         В целом хочется сказать, что заработная плата имеет социальную функцию – полноценно возмещать стоимость такого товара, как «рабочая сила». И главную роль функции интенсивного использования живого труда играет механизм стимулирования и мотивации – только тогда Компания будет в состоянии достичь своих фундаментальных целей.

Юрий ШТЕРЕВЕРЯ

заместитель председателя ОО НПГУ ЗД по заработной плате