Уникальный МРГ: Как европейский проект работает в громадах Криворожья после своего завершения?

Оксана объяснила, как работала методика проекта:

— К примеру, у всех есть дети или внуки, а значит, ремонт, утепление школы или садика — микропроекты, которые будут большинством громады восприняты положительно. Таким образом голосованием на собрании громада определяла 4 приоритета в порядке актуальности.

По словам активистки, для реализации проекта люди выбирали пятерку инициативных односельчан и распределяла их обязанности в проекте — кто-то руководил процессом коммуникации, кто-то занимался документацией, а кто-то был казначеем. Именно эти люди в дальнейшем становились «двигателями» проекта в громаде, при этом им приходилось учиться взаимодействию с органами местного самоуправления, бизнесом, представителем проекта и между собой.

Участники проекта отмечают, что в некоторых громадах найти активную пятерку не составляло особого труда, но есть и такие, где активные люди — достаточно редкий и ценный ресурс, поскольку не каждый соглашался взвалить на себя дополнительную общественную нагрузку.

Особая нагрузка легла на плечи руководителей местных общественных организаций, которым пришлось знакомиться с новым для себя видом деятельности — проведением тендеров и подготовкой Микропроектного предложения — огромной папки с документацией, касающейся технической, финансовой и организационной сторон проекта. В нее громадам необходимо было собрать от анкет о приоритетах развития, которые заполняли односельчане, до проектно-сметной документации, которая разрабатывалась соответствующими организациями.

— Хоть я и математик по специальности, но разбираться в строительных сметах — новый для меня вид деятельности. Здесь, кроме цифр, необходимо понимать техническую сторону проекта, не упустить даже самые, казалось бы, мелкие его детали, — говорит активист села Вольное Елена Малич.